中國電信甘肅公司紀委深入學習貫徹二十屆中央紀委四次全會精神,推動黨委重構(gòu)“三道防線”,啟動“磐石工程”,持續(xù)推進廉潔風險防控體系建設(shè)走深走實。
“重構(gòu)式”布局,壓實防控責任。推動黨委重構(gòu)廉潔風險的操作關(guān)口、專業(yè)管理、專責監(jiān)督“三道防線”,分別擔當落實崗位執(zhí)行、職能管理、專責監(jiān)督責任,形成“黨委主抓、專業(yè)管控、經(jīng)營單元執(zhí)行、紀委監(jiān)督”的責任體系。建立“三查三報”機制,基層單位季度自查、專業(yè)管控半年抽查、紀檢部門年度督查,發(fā)現(xiàn)問題即時上報、整改情況限期上報、處置結(jié)果專題上報。2024年以來,部分基層單位廉潔風險三道防線“有形無實”、關(guān)鍵崗位常態(tài)化履責“缺位”的不利局面明顯改善,當前全省電信廉潔風險防控工作員工好評率達到90.3%。
“工程式”推進,構(gòu)建防控體系。2024年9月,中國電信甘肅公司紀委協(xié)助黨委啟動“磐石工程”,重點聚焦涉網(wǎng)涉數(shù)、物資采購、政企三大高風險領(lǐng)域,通過建立“兩表”(廉潔風險事項表、重點廉潔風險防控表),組織網(wǎng)信安等3個部門梳理36項廉潔風險,細化127條防控舉措。結(jié)合集團黨組巡視整改一體部署推進,2025年“磐石工程”覆蓋范圍擴展至所有業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)域,實現(xiàn)防控體系全覆蓋。推動技防能力同步提升,加強動態(tài)預警監(jiān)測,首批上線同證頻繁拆裝、交叉銷賬、違規(guī)掛靠等24個業(yè)務(wù)場景風險模型,已預警派單28萬余條,預計6月底實現(xiàn)預警線上派單、反饋、移交全流程閉環(huán)管理。
“合力式”監(jiān)督,保障防控質(zhì)效。紀委堅持執(zhí)紀辦案、狠剎歪風、追責問責“三個從嚴”,扭轉(zhuǎn)了連續(xù)4年立案為零的局面,追責問責人數(shù)近5年最高,推動形成嚴的氛圍和嚴的震懾。充分發(fā)揮黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組會議平臺作用,審議印發(fā)2025年監(jiān)督計劃,出臺省公司本部部門履行監(jiān)督責任評價、問題線索互移等辦法,推動主責部門履責、擔責、盡責,抓好業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督并按月向紀委報備履責臺賬、“雙五”排名等情況。目前信息共享、問題研判、線索移交、問責聯(lián)動等成為常態(tài),逐步形成大監(jiān)督貫通協(xié)同強大合力,保障廉潔風險防控體系建設(shè)“融入崗位、融入流程、融入系統(tǒng)”。